EKportal.ru // СТАТЬИ // Менеджмент // Принципы организации управленческого учетаКонтактыКарта сайта
Вход
EKportal.ru - Информационный сайт по экономике
ЭКОНОМИКА
Принципы организации управленческого учета

Автор: Шмырева М. Б.
Дата: 2009-07-06 14:02

Под организацией управленческого учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью.

Организация системы управленческого учета строится на принципах, которые целесообразно разделить на 3 группы: 1) базовые; 2) специфические; 3) универсальные. Универсальные принципы – это принципы, подходящие для любого вида деятельности, основой являются философские и общесистемные принципы. К базовым относятся принципы характерные для учета вообще, т.е. любой учет, будь он бухгалтерский, налоговый или управленческий, будет базироваться на данных принципах. Специфические принципы – это принципы, непосредственно относящиеся к области управленческого учета. Именно эти принципы являются завершающими в представлении системы принципов управленческого учета.

Таблица 1 - Классификация принципов организации системы управленческого учета

Универсальные

Базовые

Специфические

1. Принцип непрерывность деятельности предприятия.

1. Принцип гибкости

 

 

1 Преемственность и многократное использование учетно-аналитической информации для принятия решений;

2. Принцип приоритета содержания над формой

2. Принцип адаптивности

 

2. Системность коммуникационных связей внутри организации;

3. Принцип комплексности

 

3. Принцип информативности

3. Бюджетирование

 

 

4 Принцип децентрализации управления

4. Принцип существенности

5. Принцип двойной записи

6. Принцип отражения фактов хозяйственной деятельности в том периоде, когда они произошли (метод начисления);

7. Периодичность предоставления аналитической информации.

Поскольку управленческий учет регулируется только внутрикорпоративными нормами и предназначен исключительно для внутренних пользователей, то целесообразно утвердить указанные принципы приказом руководства и принять их в качестве основополагающих правил управленческого учета.


Другие материалы из раздела Менеджмент
Предыдущее:Взаимосвязь научных подходов к управлению реструктуризацией производства
Следующее: Процесс и модели принятия управленческих решений
Лучшее по просмотрам:Виды и формы менеджмента
ПОРТАЛ
 
EKportal 2008-2019 (C)
Перепечатка материалов сайта возможна только с письменного разрешения администрации и указания гиперссылки на наш ресурс. Подробности здесь.