В современных условиях проблемы повышения эффективности труда, его производительности приобретают особое значение. Как следствие управляющему персоналу необходимо искать новые пути в нормировании труда и в его оплате. В мире рыночной конкуренции среди предприятий, как машиностроительной, так и других отраслей этот вопрос очень актуален. Именно на системе мотивации и тесного взаимодействия персонала компании от уборщицы до совета директоров, общих целей и миссии строятся современные пути развития организации, будь то "бережливое производство", система "канбан", таргеткостинг.
В данном курсовом проекте рассмотрим современные подходы и методы в нормировании и оплате труда на предприятиях. Система оплаты труда – основа мотивации и стимулирования работников, один из ключевых факторов воздействия менеджмента на персонал. Качественно выполненная работа требует качественного вознаграждения. Одна из главных проблем на российских предприятиях неумение построить грамотную систему оплаты труда, применение устаревших форм, способов и методов начисления зарплаты. Поэтому нам необходимо выявить особенности организации рабочего места, для того чтобы можно было рационально провести нормирование труда работника.
Размер: 133KB, скачано 1032 раз
Другие материалы из раздела Курсовые работы