Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок.
Цель курсовой работы заключается в анализе организационной структуры управления механического цеха ФГУП «ВМЗ», выявление недостатков и преимуществ уже существующей организационной структурой цеха и предложение рекомендаций по улучшению управления цехом предприятия. Эти цели охватывают задачи курсовой, которые заключаются рассмотрение теоретических аспектов, касающихся организационных структур управления, актуальность данного вопроса, тенденции развития организационных структур управления. Задачей также является рассмотрение организационной структуры управления цеха предприятия, выявление ее сильных и слабых сторон и предложение методов по устранению недостатков, то есть разработка новой организационной структуры управления цеха, разработка положения о диспетчерском бюро вводимом в цехе.
Размер: 37KB, скачано 2263 раз
Другие материалы из раздела Курсовые работы
Предыдущее: | Разработка механизма эффективной мотивации персонала в фирме |
Следующее: |
Регулирование региональных рынков |
Лучшее по просмотрам: | Анализ эффективности использования основных фондов |